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马云声称阿里巴巴要做102年的长青企业，横跨三个世纪，岁月悠悠，“帝国”如何传承？ 还有一年时间，一切都有可能。 阿里巴巴的体量如此之大，旗下的业务都是国民级应用，仿若“水电煤气”的基础设施。一咳嗽，就是地动山摇。 现代科技巨头的治理是个新课题，也是难题。而接班人是难中之难，尤其对于大中华商圈而言，总是摆不脱一个怪圈：亲自控制，至 死 方 休；或指定家族后人继承。 马云此举意义甚著。 综观阿里巴巴前后几个接班人的遭遇，可以看出，马云是典型的理想主义者加铁腕主义者，用人讲究“虚实结合”，每个人都有自己的时代，什么时代就用什么样的人。为达目的，他能做到冷酷无情。 孙彤宇和陆兆禧过于务实，不够务虚，俞永福则是过于务虚，不够务实，最后都被“踢掉”。只有张勇善将二者统一。 马云曾讲过一个打猎的故事：一个人上山打野猪，一枪打出去没打中，反而激怒了野猪，野猪冲猎人跑过来，此时，这个人如果把枪一扔，撒腿就跑，则为职业经理人，如果从腰间拔出柴刀，冲上去跟野猪拼命，则为老板。 如无意外，张勇就是阿里巴巴这个帝国的下一任老板，可老板不好做。 马云自己都明白：“你没有到达过8000米以上，你不知道空气有多么稀薄。你真的爬到了8000米以上你会想他妈的老子怎么这么傻，跑到这上面来。你信不信？” 不知道张勇信不信。还是希望他能顺利攀登到8000米以上，毕竟互联网公司也该有一段佳话了。
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