日本公司的某些方面就像军队，纪律等级森严，下级服从上级几近绝对。等级自座次到办公用具都有体现，比如部长单独一张大桌子，椅子颜色不同；课长坐在一列长桌的最上方，两旁依次是资格老的系长，资格嫩的系长，再下去是老油子社员，最末位的，是谈不上资格的新社员；课长、系长的椅子有扶手，而兵卒的椅子是没有把手的。若你掌握了这个规律，到公司里一看，马上就可以知道谁是官谁是兵。
公司每年都要搞一两次全体员工的防灾训练，训练时，拉警报、疏散、负伤演习，搞得像模象样。开头我还有点新鲜感，后来就不当回事，颇有“狼来了”的感觉。
不过有一样东西我很有感触，就是联络网。所谓联络网，是公司以部为单位记载的个人电话号码，按照图标一个接一个地把所有人连接起来。除了公司，学校也有这样的东西，如果有什么事情，利用这张联络网就能够把通知迅速传达下去。公司每做此类演习，都要计算从开头发出指示到最后上报花了多长时间，并记录在案。从这一点上，不能不佩服日本的社会组织严明。
公司实施安全教育，简直到了神经过敏的地步。每个月有一次安全会议，会议上通报全公司的安全事故，除了各个支社，还包括下属公司。事故也包罗万象，从工厂发生火灾的大事故到不小心割破皮肤的小事情，从在社内发生的工伤事故到上下班途中遭遇的交通事故，每一例都要找出原因。其实谁能保证一清二楚呀？每一次开完会，全体起立，左手叉腰，右手往前伸直，食指和中指并拢，一齐指着投影亮出的口号，同时大声朗读，最后是手一挥，千篇一律呼“哟西”。这叫指差呼称。
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